Vous devez être le changement que vous voulez voir dans ce monde

Ghandi

Mardi 10 février 2009 2 10 /02 /2009 12:00

Que ce soit lors d'ateliers CV, d'entretiens...ou en discutant autours d'un café, je rencontre souvent des personnes qui occultent toute une partie de leurs compétences, ou les minimisent. Rarement sciemment. Parfois par modestie. Souvent parce qu'elles n'en ont pas conscience. Elles ne les voient pas, où elles pensent que "tout le monde sait faire ça, et sait le faire comme ça. Donc il n'y a là rien d'extraordinaire!"

J'en vois déjà qui vont bien sourire en se disant : "C'est la poêle qui se moque du chaudron! Elle est exactement pareil!" Tout à fait! Comme quoi les cordonniers sont bien souvent les plus mal chaussés.

Cela montre bien, encore une fois, comme l'accompagnement ou une aide extérieure est primordial : tout seul, dans son coin, on ne dispose pas du recul nécessaire sur soi pour se regarder faire et pouvoir objectivement "lister" ses compétences. 

Et pourtant, qu'il est important ce travail! Parce qu'il nous donne confiance en nous et nous ouvre des perspectives beaucoup plus larges que celles auxquelles nous nous cantonnons nous même ("je ne sais rien faire d'autre, je ne peux rien faire d'autre...") ou on nous cantonne ("vous avez toujours bosser dans cette branche ou toujours fait ce type de job, donc on vous y laisse!").

Avoir conscience de ses compétences, c'est avoir conscience de la somme des ses savoirs, ses savoir-être et ses savoir-faire. Voilà une définition de la compétence, que je trouve concrète et parlante, loin des théories RH diverses et variées qui font beaucoup écrire et vendre.

C'est donc une "compil" unique et personnelle, de nos connaissances techniques (savoirs), de nos habilités spécifiques, nos "tour de main" (savoir faire) et de nos traits de personnalité (savoir-être). Ca peut donner par exemple :  des connaissances en droit du travail (savoir) + rédaction de courriers structurés et argumentés (ce qu'on apprend en droit - savoir faire) + empathie (nécessaire un minimum pour faire des RH! - savoir être). Oui bon d'accord, là je fais ma pub, mais c'est pour prendre un exemple concret!

Alors, comment faire pour se les (ré)approprier, nos compétences? 

J'utilise souvent une approche découverte lors d'un bilan de compétences que j'ai réalisé il y a 4 ans : reprendre l'ensemble des expériences professionnelles et les "raconter" à quelqu'un d'extérieur, qui forcément, va me questionner pour approfondir ou expliciter certains aspects. Cela m'oblige à aller dans le détail. Je n'oublie pas non plus les expériences que l'on continue de qualifier "d'extra professionnelle", et qui pourtant sont d'une importance capitale : telles que les expériences associatives, les voyages, les "petits boulots"...et les périodes dites "d'inactivité". Même si elles se passent "à côté", en dehors du cercle professionnel traditionnel, elles font partie intégrante de votre "compil" personnelle et contribuent à l'enrichir considérablement.

Avoir un blog, c'est une expérience intéressante aussi à partager. Tiens d'ailleurs, j'ai bien envie de vous donner un petit exercice. D'après vous, tenir un blog, ça induit quelles compétences?  

Par Thalie - Publié dans : Relations & Ressources Humaines - Communauté : Les RH Autrement
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  • : Vous faites quoi dans la vie?
  • Vous faites quoi dans la vie?
  • : J'ai décidé il y a quelque temps, d'aller chercher des réponses aux questions que je me posais du genre : j'en ai marre de mon travail mais je ne sais pas quoi faire d'autre; je gagne très bien ma vie et après...elle n'est pas remplie comme je le souhaiterais. Oui mais je veux faire quoi dans ma vie, de ma vie??? J'ai pris ce chemin sans vraiment savoir où il me menerait. Jamais je ne le regrette. Bien au contraire...C'EST QUE DU BONHEUR

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